陈章瑞董事长赴江苏金土地种业调研

发布时间:2018-09-06 20:24:00
 

陈章瑞赴江苏金土地调研

并与里下河农科所商讨科企合作新模式

本网讯  829-30日,农发种业党委书记、董事长陈章瑞一行赴江苏金土地调研,并与里下河农科所商讨科企合作新模式。

首先,陈章瑞听取江苏金土地工作汇报,听完汇报后指出,江苏金土地新领导班子四个月的工作初建成效,各个方面发生了一些变化,人心齐、干劲足、思路清、有创新。同时对金土地公司发展提出四点要求:一是金土地公司要树立市场化思维,提升市场化能力建设。要把加强领导班子团结放在第一位,培养市场竞争能力强的干部队伍,增加凝聚力、战斗力、执行力。二是当前种企正面临转型发展的好时期,一定要建立学习型组织,树立终身学习理念,形成学习风气,养成学习自觉性,适应新的知识经济环境,增强自身的核心竞争力。三是围绕学习,结合工作实际,明确改进目标。要系统梳理各项指标,建立合理评价体系,用指标来衡量差距。做到工作量化有标准,用数字说话,以适应现代企业管理的要求。四是创新工作机制,适应新时代的新要求。建立适应市场需求的机制,理顺股东会、董事会、总经理办公会的权限,把审批权限表格化,做到决策高效。

陈章瑞还到里下河农科所进行工作交流。李爱宏所长、陈贵江书记分别介绍了农科所的发展情况,分析了江苏金土地公司发展存在的一些问题,对下一步加强金土地公司和里下河农科所的合作提出了意见和建议。双方一致认为,江苏金土地公司是里下河农科所一手发展起来的企业,金土地公司流传着里下河农科所的血脉和基因,作为股东方,一定要在资源上优势互补,立足做强做大;思想上相互尊重,力争求同存异;经济上遵守市场规则,实现互惠互利;行动上完善合作机制,达到合作共赢。陈章瑞强调,一定要加强农发种业和里下河农科所的沟通,创新科企合作新模式,树立科企合作典范;加强项目合作,促进金土地公司发展;加速市场化进程,建立薪酬激励机制。

副总经理王晓明、何才文,总经理、董事会办公室主任陈才良陪同调研。

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